“企業內部要形成管理者的當責文化,真正讓結果導向在公司內部落地生根”“刑法修正案中涉及安全生產領域法律條文有五處修改”……
這段時間,海南控股能力提升建設活動已拉開大幕,各子公司正緊扣自身主營業務,如火如荼開展實戰化大培訓,干部職工通過培訓補齊短板,加快成長。

3月16日,??啬芙h支部開展安全法律法規主題培訓活動。
2月底以來,海南控股精心部署能力提升建設年活動,相繼印發深化拓展“查堵點、破難題、促發展”活動暨開展“揭榜掛帥”攻關行動實施方案、“能力提升建設年”活動實施方案,在全系統征集申報“能力提升建設年”活動大培訓、大練兵、大比武及“揭榜掛帥”任務清單,系列方案為海南控股能力提升建設提供行動指南。
海南控股“能力提升建設年”活動實施方案明確了能力提升建設的舉措、對象、目標任務,即通過開展實戰化大培訓、專業化大練兵、特色化大比武三大舉措,人員以總部各部門中層及以上人員、各二級子公司班子成員、青年(后備)干部、青年(后備)人才為重點,重點提升領導干部的五個方面的能力,即政治能力、改革創新能力、攻堅克難能力、抓項目落實能力、風險防控能力。

3月18日,美麗鄉村公司組織開展第二期能力建設活動。
該方案也對如何開展大培訓、大練兵、大比武作出具體要求,強調突出問題導向、務求取得實效。
大培訓實行分級分類,針對中高層干部實施“領航計劃”、優秀青年干部實施“遠航計劃”、優秀青年人才實施“啟航計劃”,確保培訓對象全覆蓋,培訓內容差別化。培訓內容重點圍繞公司黨建、經營管理、資本運作、風險防控等方面開展。截至目前,海南金控圍繞資本運作開展1期培訓,??孛利愢l村圍繞經營管理開展2期培訓,??啬芙▏@安全生產、經營管理舉行2期培訓,??厝蚓穱@經營管理開展1期培訓,一系列緊緊圍繞主營業務,可以學以致用的大培訓正在火熱開展。
大練兵聚焦急難險重任務開展,圍繞“打造企業核心競爭力、高質量完成省委省政府交辦任務、增強資本運作、提高企業經營效益、抓好管理體系”五個方面,解決實際問題。3月1日,海南控股啟動了2022年度首批11名優秀青年干部、優秀青年人才及管培生掛職輪崗交流,構建平臺機制,讓干部到一線、火線上練就本領,在急難險重、攻堅克難中提升能力。公司擬通過釘釘“云課堂”發布微視頻,開展“專業化大練兵”活動,并結合每周一網課、業務競賽、能力測試等方式促進全員提升業務能力。
大比武圍繞省委省政府交辦的重點任務、公司年度重點任務開展,聚焦管理體系優化、企業內部管理升級、機場板塊融合、區域綜合開發、重點水利項目推進、精品免稅運營提升、能源等重點任務,與深化拓展“查堵點、破難題、促發展”活動統籌安排、一體推進,圍繞“揭榜掛帥”攻關行動開展。目前,公司已征集到16個申報“揭榜掛帥”的項目,后續將簽訂軍令狀,明確責任人、目標要求、完成期限、考核指標等內容,開展項目攻堅克難進度大比武。

3月18日,空港維修黨支部組織開展財務基礎知識培訓。
海南控股將“查破促”作為能力提升建設年活動的重要抓手和實踐平臺,將“查破促”工作中的歷史遺留頑固問題和艱難項目作為大比武“揭榜掛帥”攻關行動的目標,通過能力提升建設,著力打造一支政治過硬、業務能力過硬的高素質專業化國企干部隊伍,以干部能力的大提升促進海南控股實現跨越式發展。
來源:海南控股辦公室(黨辦)