“企業內部要形成管理者的當責文化，真正讓結果導向在公司內部落地生根”“刑法修正案中涉及安全生產領域法律條文有五處修改”……

這段時間，海南控股能力提升建設活動已拉開大幕，各子公司正緊扣自身主營業務，如火如荼開展實戰化大培訓，干部職工通過培訓補齊短板，加快成長。

3月16日，?？啬芙h支部開展安全法律法規主題培訓活動。

2月底以來，海南控股精心部署能力提升建設年活動，相繼印發深化拓展“查堵點、破難題、促發展”活動暨開展“揭榜掛帥”攻關行動實施方案、“能力提升建設年”活動實施方案，在全系統征集申報“能力提升建設年”活動大培訓、大練兵、大比武及“揭榜掛帥”任務清單，系列方案為海南控股能力提升建設提供行動指南。

海南控股“能力提升建設年”活動實施方案明確了能力提升建設的舉措、對象、目標任務，即通過開展實戰化大培訓、專業化大練兵、特色化大比武三大舉措，人員以總部各部門中層及以上人員、各二級子公司班子成員、青年（后備）干部、青年（后備）人才為重點，重點提升領導干部的五個方面的能力，即政治能力、改革創新能力、攻堅克難能力、抓項目落實能力、風險防控能力。

3月18日，美麗鄉村公司組織開展第二期能力建設活動。

該方案也對如何開展大培訓、大練兵、大比武作出具體要求，強調突出問題導向、務求取得實效。

大培訓實行分級分類，針對中高層干部實施“領航計劃”、優秀青年干部實施“遠航計劃”、優秀青年人才實施“啟航計劃”，確保培訓對象全覆蓋，培訓內容差別化。培訓內容重點圍繞公司黨建、經營管理、資本運作、風險防控等方面開展。截至目前，海南金控圍繞資本運作開展1期培訓，?？孛利愢l村圍繞經營管理開展2期培訓，?？啬芙▏@安全生產、經營管理舉行2期培訓，?？厝蚓穱@經營管理開展1期培訓，一系列緊緊圍繞主營業務，可以學以致用的大培訓正在火熱開展。

大練兵聚焦急難險重任務開展，圍繞“打造企業核心競爭力、高質量完成省委省政府交辦任務、增強資本運作、提高企業經營效益、抓好管理體系”五個方面，解決實際問題。3月1日，海南控股啟動了2022年度首批11名優秀青年干部、優秀青年人才及管培生掛職輪崗交流，構建平臺機制，讓干部到一線、火線上練就本領，在急難險重、攻堅克難中提升能力。公司擬通過釘釘“云課堂”發布微視頻，開展“專業化大練兵”活動，并結合每周一網課、業務競賽、能力測試等方式促進全員提升業務能力。

大比武圍繞省委省政府交辦的重點任務、公司年度重點任務開展，聚焦管理體系優化、企業內部管理升級、機場板塊融合、區域綜合開發、重點水利項目推進、精品免稅運營提升、能源等重點任務，與深化拓展“查堵點、破難題、促發展”活動統籌安排、一體推進，圍繞“揭榜掛帥”攻關行動開展。目前，公司已征集到16個申報“揭榜掛帥”的項目，后續將簽訂軍令狀，明確責任人、目標要求、完成期限、考核指標等內容，開展項目攻堅克難進度大比武。

3月18日，空港維修黨支部組織開展財務基礎知識培訓。

海南控股將“查破促”作為能力提升建設年活動的重要抓手和實踐平臺，將“查破促”工作中的歷史遺留頑固問題和艱難項目作為大比武“揭榜掛帥”攻關行動的目標，通過能力提升建設，著力打造一支政治過硬、業務能力過硬的高素質專業化國企干部隊伍，以干部能力的大提升促進海南控股實現跨越式發展。

來源：海南控股辦公室（黨辦）